Sabe onde e como a sua organização utiliza IA?
A governação começa por identificar os casos de uso: ferramentas adquiridas, funcionalidades integradas em aplicações e iniciativas desenvolvidas internamente. Cada utilização deve ter uma finalidade, responsáveis e condições de acompanhamento.
- Está a definir regras para a utilização de ferramentas de IA pelas equipas.
- Precisa de avaliar fornecedores, dependências e circulação de informação.
- Quer organizar a avaliação de riscos e impactos antes de ampliar um projeto.
- Pretende implementar ou auditar um sistema de gestão de IA.
O que pode abranger a avaliação?
O âmbito é ajustado ao papel da organização e aos sistemas abrangidos. A análise procura ligar políticas e decisões às práticas das equipas, evitando que a governação se limite a uma declaração de princípios.
- Inventário de sistemas de IA e identificação das utilizações relevantes.
- Responsabilidades, política de IA e critérios para aprovar novos usos.
- Riscos, impactos e medidas de controlo adequadas ao contexto.
- Gestão de dados, fornecedores e documentação de decisões.
- Supervisão humana, acompanhamento, incidentes e melhoria.
- Competências e sensibilização das pessoas envolvidas.
ISO/IEC 42001 e enquadramento do AI Act
A ISO/IEC 42001:2023 é uma referência para sistemas de gestão da inteligência artificial. A consultoria pode apoiar a sua estruturação; a auditoria interna avalia o sistema face aos critérios acordados.
O Regulamento Europeu da Inteligência Artificial, conhecido como AI Act, exige um enquadramento específico do papel da organização e dos sistemas em causa. O trabalho pode apoiar o levantamento das questões relevantes para essa análise, em articulação com os responsáveis internos e especialistas necessários.
Uma certificação ISO/IEC 42001 não equivale, por si só, à demonstração de cumprimento integral do AI Act. A aplicabilidade e as obrigações são analisadas caso a caso.
Um projeto de governação com entregáveis claros
- Enquadrar: identificar objetivos, sistemas, equipas e partes interessadas.
- Diagnosticar: rever práticas, documentação e evidências existentes.
- Estruturar ou auditar: apoiar o sistema de gestão ou executar a auditoria interna contratada.
- Priorizar: apresentar conclusões, responsabilidades e ações de melhoria.
Os entregáveis podem incluir um inventário inicial, relatório de diagnóstico, matriz de ações, política e procedimentos de governação ou relatório de auditoria interna. A proposta identifica o que está incluído.
O serviço centra-se na gestão e na governação. Desenvolvimento de modelos, testes especializados ou avaliações técnicas de desempenho são delimitados separadamente quando necessários ao projeto.
Perguntas frequentes
O serviço destina-se apenas a quem desenvolve modelos de IA?
Também pode ser relevante para organizações que adquirem ou utilizam soluções de IA. O âmbito deve refletir as utilizações e as responsabilidades concretas da organização.
Uma política de utilização de IA é suficiente?
A política orienta decisões, mas precisa de ser aplicada: responsáveis, procedimentos, formação e evidências de acompanhamento permitem verificar o que acontece na prática.
A auditoria interna emite uma certificação ISO/IEC 42001?
A auditoria interna entrega conclusões face ao âmbito e aos critérios definidos. A certificação e a decisão correspondente cabem a um organismo de certificação.
Que informação devo enviar para começar?
Indique o setor, principais utilizações de IA, equipas envolvidas, existência de políticas e objetivo do trabalho. Não envie informação confidencial sobre modelos, clientes ou dados nesta fase.
Vamos definir o próximo passo?
O trabalho pode ser presencial, remoto ou combinado, consoante o âmbito e o acesso às evidências. Partilhe o setor, a dimensão aproximada, os referenciais já utilizados e o objetivo pretendido. Não envie informação confidencial nem dados de terceiros no contacto inicial.
As condições de confidencialidade e os eventuais conflitos de interesse são avaliados antes da contratação. A organização mantém a responsabilidade pelas decisões e pela implementação das ações.
Contactar Hermano Correia ↗